Clients i projectes
Hem implementat projectes d’innovació per a empreses pimes, també hem format en innovació a moltes petites empreses a través de centres d’emprenedoria de caràcter públic i hem monitorat molts projectes emprenedors, des del seu inici fins a la seva posada en el mercat.
- ABM Consulting
- Acupuntura por la vida
- Algevasa
- Alpi AAS
- Autoocupació
- BarcelonaActiva
- Clau Payments
- Damm
- EAPC
- Expertochina
- Fènix Transport Qualitat
- Gornal Activa (L’Hospitalet de Llobregat)
- HP
- Innobaix
- JDE Clau Payments
- Linea Directa Aseguradora
- Naturopatía Joan Espona
- Optimio
- Pulim
- Rumiant Rural Development
- Taaf
- Tecnocampus Mataró
Hem acompanyat grans i mitjanes empreses a impulsar el lideratge de les seves directives i directius i a enfortir els seus equips.
- ABM Consulting
- Alpi AAS
- Amnistía internacional
- Autoocupació
- Coma Juan Finques
- Detnov Security Systems
- Ferrer
- Fundació Èxit
- Girbau
- Hall Allergy
- ICS
- Lefties
- Nestlé
- Novartis
- Parlament de Catalunya
- Pimec
- Rosa Clará
- Schwarzkopf
- SpinReact
- Taaf
- Vulcano Restauración
- Wrigley
Hem realitzat projectes per formar en agilitat i també implementat projectes àgils. Aquí en tens alguns exemples:
- ABM Consulting
- EKP Bikes
- Escola d’Administració Pública de Catalunya
- Hospital de St Joan de Déu
- Pulim
- Taaf SL
Alguns testimonis
Vaig tenir l’oportunitat i la sort de participar en diverses activitats formatives amb Arantza, i no solament m’han aportat coneixements i aprenentatges. Arantza té una especial habilitat per a treballar amb equips, captant les individualitats, fortaleses així com febleses, amb un beneficiós resultat: un grup més reforçat i amb major autoconeixement de les seves potencialitats.
Per conseqüent, el grup aconsegueix desenvolupar el pensament estratègic i prendre decisions més eficaces per a l’entitat i per a les pròpies persones.
Totalment recomanable!
Durant el meu temps com a Director General de Girbau Austràlia vaig tenir el plaer de treballar amb Arantza en un procés de desenvolupament de lideratge i revisió 360è en tota l’organització.
Vaig trobar a Arantza extremadament ben informada en el seu camp i molt fàcil de treballar amb ella.
Tant jo com el meu equip directiu vam obtenir un benefici significatiu de les idees i estratègies professionals de Arantza entorn de la identificació dels punts forts i les àrees de millora en l’enfocament / estil de lideratge i la interacció amb els altres. El procés que ella va facilitar va permetre a molts membres del meu equip identificar “punts cecs” en el seu lideratge que els estaven causant ineficàcia en àrees que impactaven en els seus rols específics.
Recomanaria Arantza a qualsevol organització que busqui un enfocament significatiu i eficaç per al desenvolupament professional del seu personal.
El pla de treball realitzat amb Arantza ens ha permès generar en tot l’equip de l’empresa la consciència de la necessitat d’innovar per a adaptar-se al mercat i per a garantir la sostenibilitat del negoci, ha provocat l’aparició de nous lideratges, ha motivat canvis a nivell de l’organització, suggerits pels mateixos implicats, i ha permès introduir una dinàmica d’anàlisi estratègica a partir de la qual s’estan treballant diferents propostes de noves línies de negoci.
Arantza és una excel·lent professional que empatitza fàcilment amb els equips de treball i es guanya la seva credibilitat. Persona perfeccionista, organitzada que li agrada innovar i crear tallers dinàmics, vivencials.
El seu nivell de comunicació i d’arribar a les persones és alt i el potencia amb presentacions amenes i inspiradores. La seva capacitat d’escoltar i posar-se en el lloc del client són potencialitats d’Arantza. Gaudeix amb passió el seu treball. Alt coneixement de les tendències actuals en Recursos Humans.