y seguimos trabajando con ellos durante años…
Clientes y proyectos
Hemos implementado proyectos de innovación para empresas pymes, también hemos formado en innovación a muchas pequeñas empresas a través de centros públicos de emprendimiento y hemos acompañado muchos proyectos emprendedores, desde su inicio hasta su puesta en el mercado.
- ABM Consulting
- Acupuntura por la vida
- Algevasa
- Alpi AAS
- Autoocupació
- BarcelonaActiva
- Clau Payments
- Damm
- EAPC
- Expertochina
- Fènix Transport Qualitat
- Gornal Activa (L’Hospitalet de Llobregat)
- HP
- Innobaix
- JDE Clau Payments
- Linea Directa Aseguradora
- Naturopatía Joan Espona
- Optimio
- Pulim
- Rumiant Rural Development
- Taaf
- Tecnocampus Mataró
Hemos acompañado a gran y medianas empresas a impulsar el liderazgo de sus directivas y directivos y a fortalecer sus equipos.
- ABM Consulting
- Alpi AAS
- Amnistía internacional
- Autoocupació
- Coma Juan Finques
- Detnov Security Systems
- Ferrer
- Fundació Èxit
- Girbau
- Hall Allergy
- ICS
- Lefties
- Nestlé
- Novartis
- Parlament de Catalunya
- Pimec
- Rosa Clará
- Schwarzkopf
- SpinReact
- Taaf
- Vulcano Restauración
- Wrigley
Hemos realizado proyectos para formar en agilidad y también implementado proyectos ágiles. Aquí tienes algunos ejemplos:
- ABM Consulting
- EKP Bikes
- Escola d’Administració Pública de Catalunya
- Hospital de St Joan de Déu
- Pulim
- Taaf SL
Videotestimoniales
Algunos testimonios
Tuve la oportunidad y suerte de participar en varias actividades formativas con Arantza, y no solamente me han aportado conocimientos y aprendizajes. Arantza tiene una especial habilidad para trabajar con equipos, captando las individualidades, fortalezas así como debilidades, con un beneficioso resultado: un grupo más reforzado y con mayor autoconocimiento de sus potencialidades.
Por consecuente, el grupo consigue desarrollar el pensamiento estratégico y tomar decisiones más eficaces para la entidad y para las propias personas.
Totalmente recomendable!
Durante mi tiempo como Director General de Girbau Australia tuve el placer de trabajar con Arantza en un proceso de desarrollo de liderazgo y revisión 360º en toda la organización.
Encontré a Aranza extremadamente bien informada en su campo y muy fácil de trabajar con ella.
Tanto yo como mi equipo directivo obtuvimos un beneficio significativo de las ideas y estrategias profesionales de Aranza en torno a la identificación de los puntos fuertes y las áreas de mejora en el enfoque / estilo de liderazgo y la interacción con los demás. El proceso que ella facilitó permitió a muchos miembros de mi equipo identificar «puntos ciegos» en su liderazgo que les estaban causando ineficacia en áreas que impactaban en sus roles específicos.
Recomendaría Aranza a cualquier organización que busque un enfoque significativo y eficaz para el desarrollo profesional de su personal.
El plan de trabajo realizado con Arantza Uriarte nos ha permitido generar en todo el equipo de la empresa la consciencia de la necesidad de innovar para adaptarse al mercado y para garantizar la sostenibilidad del negocio, ha provocado la aparición de nuevos liderazgos, ha motivado cambios a nivel de la organización, sugeridos por los mismos implicados, y ha permitido introducir una dinámica de análisis estratégico a partir de la cual se están trabajando diferentes propuestas de nuevas líneas de negocio.
Arantza es una excelente profesional que empatiza fácilmente con los equipos de trabajo y se gana su credibilidad. Persona perfeccionista, organizada que le gusta innovar y crear talleres dinámicos, vivenciales.
Su nivel de comunicación y de llegar a las personas es alto y lo potencia con presentaciones amenas y inspiradoras. Su capacidad de escuchar y ponerse en el lugar del cliente son potencialidades de Arantza. Disfruta con pasión su trabajo. Alto conocimiento de las tendencias actuales en Recursos Humanos.
