Innovació
Promovem la innovació d’impacte, transformadora i social, perquè les empreses que innoven tenen un creixement d’ingresos promig del 16% sobre les que no ho fan. Per a innovar amb èxit primer cal triar els reptes que més valor aportaran, a les persones, al planeta o econòmicament, i entendre com els teus usuaris viuen aquest repte estratègic que vols resoldre. Després, necessites obtenir idees disruptives, realitzables i construir un espai de treball on ningú tingui por d’equivocar-se. Amb la nostra guia peoplecentric podràs sortir del teu dia a dia i prioritzar accions d’impacte.
Aconseguiràs un mapa de desafiaments d’innovació prioritzat segons el seu valor i la seva viabilitat.
Peoplecentric t’ajuda a entendre com les teves usuàries- pacients- clients experimenten els teus productes o serveis en el seu dia a dia, i com perceben a la teva marca. Aquesta informació és d’alt valor i ajudarà la teva empresa a redissenyar els seus processos, productes o serveis, en definitiva: la vostra proposta de valor. Fem tasques d’escolta digital, anàlisi de sentiment, focus groups, enquestes i entrevistes etnocèntriques.
Si innovem sense haver entès als qui compraran les nostres innovacions correrem el risc de “passar com un vaixell en la nit”.
Amb la nostra ajuda aconseguiràs identificar noves oportunitats, nous mercats, transformar o crear nous productes o serveis i arribar a nous usuaris.
No creus que és una informació clau per a triomfar?
En peoplecentric sabem que les idees que tenen èxit són aquelles que creguin el futur i lideren el mercat.
Aconseguiràs idees poderoses, transformadores i realistes per als teus reptes d’innovació.
Les empreses que prioritzan la innovació i tenen líders que fomenten la col·laboració i el pensament creatiu tenen un 50% més de possibilitats de destacar dels seus competidors.
En peoplecentric sabem que les persones poden frenar la innovació en les empreses: por al canvi, por de perdre, o pors a l’èxit eviten que les empreses adoptin els canvis i evolucionin.
Aconseguiràs que la teva empresa sigui un espai atractiu per al talent i fèrtil per a les idees.
Descarrega el nostre catàleg
Lideratge
Per a innovar necessitem un lideratge creatiu, capaç de mobilitzar equips i crear una cultura que permeti l’error i l’aprenentatge, com a palanques d’innovació. Per això en peoplecentric dediquem especial atenció al qui: les persones que treballen en els equips d’innovació, ja siguin directives/us, o equips que finalment implantaran els canvis.
Amb peoplecentric les persones de la teva empresa sabran com afrontar els nous reptes, perquè el lideratge efectiu es clau per impulsar una cultura d’innovació i posar les bases per implementar amb èxit les noves idees.
Agilitat
Les empreses necessiten passar de les idees als fets, i fer-ho de forma cada vegada més ràpida en un món en el qual tot canvia molt de pressa. L’agilitat és una qualitat cada vegada més demandada pels clients als seus proveïdors i que a més accelera el time-to-market de la innovació.
“La capacitat dels líders d’aplicar una manera ágil de treballar és un atribut fortament correlacionat amb un elevat rendiment del negoci”.
Peoplecentric pot ajudar-te a organitzar la teva empresa de manera àgil.
Perquè la teva empresa pugui presumir d’agilitat, i no sols això, sinó ser àgil de veritat, peoplecentric t’ajuda a conèixer quin és el teu grau d’agilitat actual, en els teus processos, en els teus projectes i en els teus equips i a redissenyar la teva empresa per a ser més àgil.
Aconseguiràs una empresa més àgil, amb processos més eficients i capaç de portar al mercat abans les seves innovacions.
Si el vostre problema és que “us falten mans”, peoplecentric pot compartir els seus recursos amb tu, quan no puguis alliberar els recursos necessaris per a portar-los avanci amb èxit.
És un outsourcing puntual per a projectes àgils, especialment els d’innovació i prototipado ràpid.
En tot moment tindràs un reporti de la nostra activitat perquè mantenir el control en tot moment.
Així aconseguiràs que el teu equip segueixi centrat els seus objectius, i avançaràs en paral·lel amb les vostres noves propostes d’innovació recentment dissenyades per a arribar abans al mercat.
Si el que necessites és conèixer les metodologies àgils d’organització de projectes i d’empreses, i prendre les decisions de com aplicar-les en la vostra empresa, Peoplecentric pot formar al teu equip directiu o a les persones clau de la teva empresa perquè puguis portar endavant els canvis en primera persona, sense intermediaris.
També t’oferim un reforç posterior a la formació en agilitat: monitorar els avanços en agilitat que portis endavant per tu mateixa i realitzar un seguiment periòdic de la vostra conversió a l’agilitat.
Aconseguiràs capacitar als teus equips perquè siguin agents del canvi autònoms cap a l’agilitat.
Descarrega el nostre catàleg en agilitat
