Innovación
Promovemos la innovación de impacto, transformadora y social, porque las empresas que innovan tienen un crecimiento de ingresos promedio de 16% respecto a las que no lo hacen. Para innovar con éxito primero hay que elegir los retos que más valor aportarán, a las personas, al planeta o económicamente, y entender como tus usuarios viven ese reto estratégico que quieres resolver. Luego, necesitas obtener ideas disruptivas, realizables y construir un espacio de trabajo donde nadie tenga miedo a equivocarse. Con peoplecentric podrás salir de tu día a día y priorizar acciones de impacto.
Conseguirás un mapa de desafíos de innovación priorizado según su valor y su viabilidad.
Peoplecentric te ayuda a entender cómo tus usuarias- pacientes- clientes experimentan tus productos o servicios en su día a día, y cómo perciben a tu marca. Esta información es de alto valor y ayudará a tu empresa a rediseñar sus procesos, productos o servicios, en definitiva: vuestra propuesta de valor. Hacemos tareas de escucha digital, análisis de sentiment, focus groups, encuestas y entrevistas etnocéntricas.
Si innovamos sin haber entendido a quienes comprarán nuestras innovaciones correremos el riesgo de “pasar como un barco en la noche”.
Con nuestra ayuda conseguirás identificar nuevas oportunidades, nuevos mercados, transformar o crear nuevos productos o servicios y llegar a nuevos usuarios.
¿No crees que es una información clave para triunfar?
En peoplecentric sabemos que las ideas que tienen éxito son aquellas que crean el futuro y lideran el mercado.
Conseguirás ideas poderosas, transformadoras y realistas para tus retos de innovación.
Las empresas que priorizan la innovación y tienen líderes que fomentan la colaboración y el pensamiento creativo son un 50% más propensas a superar a sus competidores en el mercado.
En peoplecentric sabemos que las personas pueden frenar la innovación en las empresas: miedo al cambio, miedo a perder, o miedos al éxito evitan que las empresas adopten los cambios y evolucionen.
Conseguirás que tu empresa sea un espacio atractivo para el talento y fértil para las ideas.
Liderazgo
Para innovar necesitamos un liderazgo creativo, capaz de movilizar equipos y crear una cultura que permita el error y el aprendizaje, como palancas de innovación.
Por eso en peoplecentric dedicamos especial atención al quien: las personas que trabajan en los equipos de innovación, ya sean directivas/os, o equipos que finalmente implantarán los cambios.
Con peoplecentric las personas de tu empresa sabrán cómo afrontar los nuevos retos… porque el liderazgo efectivo es fundamental para fomentar una cultura de innovación y establecer las bases necesarias para la implementación exitosa de nuevas ideas
Agilidad
Las empresas necesitan pasar de las ideas a los hechos, y hacerlo de forma cada vez más rápida en un mundo en el que todo cambia muy deprisa. La agilidad es una cualidad cada vez más demandada por los clientes a sus proveedores y que además acelera el time-to-market de la innovación.
“La capacidad de los líderes de aplicar una forma ágil de trabajar está fuertemente correlacionado con un elevado rendimiento del negocio”.
Peoplecentric puede ayudarte a organizar tu empresa de forma ágil.
Para que tu empresa pueda presumir de agilidad, y no solo eso, sino ser ágil de verdad, peoplecentric te ayuda a conocer cuál es tu grado de agilidad actual, en tus procesos, en tus proyectos y en tus equipos y a rediseñar tu empresa para ser más ágil.
Conseguirás una empresa más ágil, con procesos más eficientes y capaz de llevar al mercado antes sus innovaciones.
Si vuestro problema es que “os faltan manos”, peoplecentric puede compartir sus recursos contigo, cuando no puedas liberar los recursos necesarios para llevarlos adelante con éxito.
Es un outsourcing puntual para proyectos ágiles, especialmente los de innovación y prototipado rápido.
En todo momento tendrás un reporte de nuestra actividad para que mantener el control en todo momento.
Así conseguirás que tu equipo siga centrado sus objetivos, y avanzarás en paralelo con vuestras nuevas propuestas de innovación recién diseñadas para llegar antes al mercado.
Si lo que necesitas es conocer las metodologías ágiles de organización de proyectos y de empresas, y tomar las decisiones de cómo aplicarlas en vuestra empresa, Peoplecentric puede formar a tu equipo directivo o a las personas clave de tu empresa para que puedas llevar adelante los cambios en primera persona, sin intermediarios.
También te ofrecemos un refuerzo posterior a la formación en agilidad: monitorizar los avances en agilidad que lleves adelante por ti misma y realizar un seguimiento periódico de vuestra conversión a la agilidad.
