La llegada de la pandemia covid19 ha hecho lo que muchos directores de innovación no habían conseguido en años: acelerar la transformación digital y los procesos de gestión del cambio en las organizaciones. Así, una de las [...]
¿Existen reuniones productivas? Si te preguntas esto es porque como muchas otras personas, sueñas con pasar menos tiempo en reuniones cuando estamos en el trabajo y más solucionando problemas reales. ¿Por qué? Las reuniones [...]
En un post anterior de este blog, sobre el futuro del trabajo (El futuro del trabajo: La colaboración persona-máquina y nuevas oportunidades para el liderazgo) link, hablábamos de cómo la tecnología cambiará la forma [...]
Desde que se publicó en 2018 The Future of Work por el WEF, todos hemos visto que este nuevo cambio que trae la tecnología, nos cambiará por completo nuestra forma de trabajar, y por [...]
Einstein dijo que, si solo tuviera 1 hora para resolver un problema, pasaría 55 minutos tratando de definirlo y solo 5 para buscar la solución… Esto es clave para el éxito de la innovación [...]
Què són els cupons Acció a l’estratègia 2023? Els cupons són una ajuda pública, que ofereix Acció, l’agència catalana per a la competitivitat, a les empreses industrials assentades a Catalunya, amb un ajut [...]
¿Cómo lograr equipos diversos y de Alto Rendimiento? Decía Michael Jordan, el famoso jugador de la NBA: “el talento gana partidos, pero la inteligencia y los equipos ganan campeonatos”. Los equipos de alto [...]
Quiero compartir con vosotras algunas ideas de mi libro, Creando cultura de innovación del que soy co-autora con E. Meléndez. Si sois de los que entendéis que la innovación llega [...]
La agilidad en el mundo de los negocios siempre ha sido una ventaja. Llegar antes al mercado es en sí un valor. Pero ahora, mucho más que nunca, la agilidad es necesaria. No solo [...]
¿Cómo se conjuga el liderazgo con la agilidad? ¿Qué es la agilidad? ¿En qué contextos se puede dar un liderazgo ágil? ¿Qué aporta un liderazgo ágil al negocio? ¿Qué puede hacer una empresa para [...]
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